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眾所周知，當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)和成長模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。在涂料競爭環(huán)境和市場需求出現(xiàn)新變化的情況下，涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

 

涂料企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：當(dāng)前從緊的經(jīng)濟(jì)政策抑制了市場消費(fèi)、人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場競爭日趨激烈等，這意味著對(duì)涂料企業(yè)而言，過去三十多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已慢慢退去，粗放式成長模式已經(jīng)走到盡頭。那么要保持或者進(jìn)一步增強(qiáng)我國涂料企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，顯然需要調(diào)整轉(zhuǎn)型。如何調(diào)整轉(zhuǎn)型？從戰(zhàn)略上來講，改革開放是中國成長的道理，各行業(yè)相繼步接軌國際化道路，涂料行業(yè)也將在2014年迎來新的突破。

 

適應(yīng)國家和百姓需求，研發(fā)具有環(huán)保功能的特色產(chǎn)品。2013年，涂料行業(yè)疲弱態(tài)勢(shì)的背后，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)暗中演繹著一場搶占來年涂料行業(yè)細(xì)分品牌老大的角逐戰(zhàn);2014年涂料企業(yè)或?qū)⒚媾R"消減霧霾，根治污染"的大考，一些維持陳規(guī)的小涂料企業(yè)將面臨洗牌或自我淘汰的風(fēng)險(xiǎn);三中全會(huì)開局年，工業(yè)化、 化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的升級(jí)發(fā)展，必將為涂料行業(yè)帶來在環(huán)保高質(zhì)功能突出的工業(yè)涂料應(yīng)用領(lǐng)域巨大的市場空間。

 

品牌影響深刻，極力開發(fā)高端產(chǎn)品。長期以來國外品牌以高質(zhì)量的技術(shù)和巨額資金打造的廣告營銷，壟斷了國內(nèi)的高端涂料市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，洋品牌涂料所占國內(nèi)涂料市場份額45%左?？梢?，品牌影響之深。而國產(chǎn)品牌由于技術(shù)上的缺陷，只能在中低端市場謀求生存。然而，國內(nèi)企業(yè)從未放棄對(duì)高品質(zhì)涂料市場的追求，高端市場的競爭正在演變一種革命。其實(shí)，在質(zhì)量同質(zhì)化的前提下，品牌只是一種被用來劃分高中低端市場的方式。品牌不可能成為競爭手段，是因?yàn)槠放频膬r(jià)值不能凌駕于消費(fèi)者利益之上，理性的消費(fèi)者最終選擇的終究是利益的最大化。而品牌價(jià)值對(duì)于壽命期較長的耐用品并不能產(chǎn)生多大影響，松下、日立等知名品牌在中國家電市場的沉浮錄就是一個(gè)很好說明。

 

涂料轉(zhuǎn)型是一個(gè)持久性的轉(zhuǎn)變，無論涂料企業(yè)采取什么策略，都要堅(jiān)持綠色環(huán)保、高端品牌的理念，為老百姓帶來利益最大化，這樣才能在企業(yè)之林立足。